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1. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
3. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强。
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4. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
5. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。
6. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。
8. 懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。
9. 若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。
10. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
11. 企业管理者，就必须卓有成效。
12. 企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
15. 中国正在进行的国有破产转制改革中，几乎都出现了企业管理者偏好对原有企业进行股份化重组，而人却大多倾向于买断工龄，与企业一刀两断。
16. 美国的小企业管理局及其咨询办公室与联邦的许多强势机构一样由国会通过立法来建立，并不隶属于某个行政部门，具有高度的独立性和权威性，从而使其能够在促进和保护小企业发展中开展卓有成效的工作。
17. 在企业管理中有这样一条至理名言："一个企业成败的关键在于它能否激发职工的力量和才智，企业的活力来自企业对职工的吸引力"。
18. 家族企业管理模式滞后创业初始，家族企业创业者凭借胆识和毅力把握住了市场机遇和市场缝隙白手起家，开始艰难创业。
19. 充分地利用课余时间博览群书，阅读为人处事、企业管理等方面知识。
20. 实现新准则，首先需要改变的是财务人员与企业管理者对财务管理的作用的认识，否则新企业会计准则的实施只能照猫画虎。
21. CI战略是现代企业管理的先进方法。
22. 开发新的产品，完善企业管理，掌握市场动态，提高服务质量及满足客户的要求是企业的经营目标。
23. 企业的人力资源管理是企业管理诸多体系中的一个重要体系，石化企业必须改变传统的人事管理模式，才能适应国际竞争。
24. 人事工资管理是企业管理的重要部分.
25. 政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。
26. 奸佞小人的天性是贪图私利，他们往往有才智，善于权术，巧言谄媚，狡诈嬗变，现代社会中仍不乏其人，因此在现代企业管理中学会识别提防这样的小人就显得尤为重要。
28. 但是，中国的传统文化的思想中充满了哲理与思辩，可谓左右逢源，在用于指导企业管理实践中时，需要将其操作化为具体的行为准则和经营理念。
29. 追本穷源，宏观环境不理想是其重要原因之一，但最主要却是企业管理不完善和员工个人需求得不到满足等微观层次的原因。
30. 李昕晢被任命为菲利普莫里斯董事，反映出新一代中国管理人才的崛起，中国企业管理接近国际同行。