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(31) 经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。
(32) 秘书秉承了经理的意旨。
(33) 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。
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(34) 作业不是给他人干的，而是给自个干的，由于决议人生胜败的总经理正是你自个。
(35) 经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式。
(36) 总经理召集各部门的头脑在会议室开会。
(37) 经理不是只告知外人怎么湿的家伙，而是要激领队伍发生必定报胜，并晨纲标义无反顾。
(38) 总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
(39) 与好人为伍：一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。
(40) 经理人在思索会计原则时，一定要谨记林肯总统最常讲的一句俚语：“如果一只狗连尾巴也算在内的话，总共有几条腿？
(41) 好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分zaojv.com。
(42) 在人材选拔上,王经理往往别具慧眼。
(43) 每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
(44) 与好人为伍一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。相反，我们不希望与人品低下的经理为伍，无论他们的业务前景多么美好动人。我们从未在与一个混蛋的好买卖中获得过成功。
(45) 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
(46) 每次我读到某家公司削减成本的计划书时，我都想到这并不是一家真正懂得成本为何物的公司，短期内毕其功于一役的做法在削减成本领域是不起作用的，一位真正出色的经理不会在早晨醒来之后说今天是我打算削减成本的日子，就像他不会在一觉醒来后决定进行呼吸一样。
(47) 黄宗英扎根蛇口区后，除了当经理，还利用业余时间筹办书店，以满足青年如饥似渴的读书要求。
(48) 当经理要我们推荐理想人选时，我们不谋而合地说出同一个人的名字。
(49) 王经理平时为人海派，结交了不少朋友，因此六十大寿时，前来拜寿的人很多，户限为穿。
(51) 自从丈夫当上经理后,她也向单位辞了职,做起了阔太太,过着养尊处优的生活。
(52) 没有李经理的汗马功劳，公司哪能有今日的规模？
(53) 经理一再保证，这点损失对银行来说只是九牛一毛，无甚大碍的。
(54) 哼！他以为有个总经理岳父，就可以狐假虎威乱欺人？
(55) 仿佛那位不肯通融的钱庄经理的一副半死不活的怪脸相，就近在咫只。
(56) 李祕书拒绝了王经理的追求，王经理竟恼羞成怒地将她开除。
(58) 幸好当初有张经理的深谋远虑，奠好根基，公司才能在这一波波经济不景气的浪涛中屹立不摇。
(59) 他担任总经理以来，一手遮天，如今都快把公司搞垮了。
(60) 你还不知道吗？小黄已贵为经理，可不再是吴下阿蒙了。